Estrategia de economía circular para operador de hidrocarburos en Colombia 23/03/2022 by caiaingeniestg CASO DE ÉXITO Estrategia de economía circular para operador de hidrocarburos en Colombia Situación La empresa cliente solicita asesoría a CAIA Ingenieria para elaborar la estrategia interna de economía circular con base en metodologías y lineamientos de aplicación de Economía Circular (EC) establecidos a la fecha a nivel nacional e internacional. Lo anterior aplicado a los procesos del cliente en dos campos petroleros en Colombia. Problemas y Necesidades Aunque la empresa cumplía con altos estándares de seguridad y medioambiente en cada uno de sus procesos y actividades a lo largo de la operación en Colombia, se evidenció la necesidad de gestionar algunos residuos generados por el desarrollo de la operación, partiendo de acciones que estuvieran alineadas a temas de Economía Circular. Razones La Economía Circular es un concepto que promueve una alternativa sustentable al presente modelo económico lineal de “extraer-fabricar-eliminar”, en la cual los procesos productivos no son lineales pero cíclicos y los flujos de materiales se reintegran para un uso continuo. El objetivo de una Economía Circular es emplear energías renovables, eliminar el uso de productos químicos tóxicos, y erradicar la generación de desechos a través de un diseño inteligente de procesos, productos y servicios. Solución Para implementar Economía Circular dentro de las operaciones de la empresa, se llevó a cabo una metodología basada en cuatro fases: 1 Diagnóstico: se hizo un diagnóstico de circularidad y caracterización en los procesos y flujos del agua, energía, materiales y aspectos sociales. 2 Mapa de oportunidades: se identificaron iniciativas potenciales de Economía Circular en las operaciones de la empresa. 3 Priorización de iniciativas en EC: Priorización de proyectos a partir de visita de campo y sesiones de co-creación con personal clave de la empresa. 4 Recomendaciones estratégicas: Definición de orientaciones y lineamientos para la formulación de la estrategia de Economía Circular en la organización. La caracterización de los flujos de agua, energía, materiales y aspectos sociales se desarrolló a partir de análisis documental y entrevistas realizadas a personal clave, junto con el equipo de Proyectos Especiales de la empresa. Posteriormente, se contrastó esta información con los datos analizados en la visita realizada a los campos petroleros, objeto del estudio; donde se realizaron entrevistas a personal involucrado en la operación, contratistas, recorridos por las facilidades de producción, zonas de tratamiento de aguas, lodos, residuos, entre otras locaciones; incluyendo, además, entrevistas con miembros de las comunidades aledañas al área de influencia de la operación. Resultados Con la información documental analizada y de la obtenida en campo, se elaboró un mapeo de 46 iniciativas circulares, ejecutadas y en proceso, y a partir de una matriz de evaluación se seleccionaron 12, y de las 12, 6 se les generó una ficha de priorización con criterios de análisis como: nivel de circularidad, alineación con las líneas de acción prioritarias de la Estrategia Nacional de Economía Circular de Colombia (ENEC), plazo de ejecución, nivel de inversión, barreras y oportunidades para ser implementadas. Las iniciativas circulares seleccionadas estuvieron enfocadas en lo siguiente: Compra de productos agrícolas locales y generación de compostaje para la comunidad. Fabricación de subproductos a partir de la extrusión de residuos plásticos. Disposición y aprovechamiento de residuos eléctricos y electrónicos. Alianza para la reutilización de la chatarra de acero con empresas siderúrgicas. Aprovechamiento y construcción de infraestructura metálica en el área de influencia. Valorización de lodos aceitosos. Después de este proceso se establecieron los lineamientos y orientaciones para que la empresa pudiera continuar en la formulación de la estrategia, igualmente se identificaron algunos beneficios asociados al reúso de materiales, reducción de costos por gestión de residuos y sociales, al involucrar a las comunidades del área de influencia del proyecto. Algunas recomendaciones y conclusiones que se generaron como resultado del diagnóstico y análisis del proceso se presentan a continuación: Socializar y evaluar las iniciativas priorizadas dentro de la compañía y seleccionar aquellas que puedan ser ejecutadas como proyectos piloto para demostrar el impacto positivo que se puede generar al aplicar los principios de la EC. Realizar actividades de sensibilización y capacitación en Economía Circular a empleados y aliados de la empresa para coordinar y apalancar los esfuerzos de implementar una Estrategia de Economía Circular. Comunicar las iniciativas de Economía Circular que ya han sido desarrolladas por la empresa y aquellas en ejecución. Implementar y desarrollar iniciativas circulares que pertenezcan a cada una de las categorías del diagnóstico para obtener resultados transversales e integrales en los flujos de agua, energía, materiales y aspectos sociales. Conviértase en nuestro próximo caso de éxito de Economía Circular en Colombia Contacte ahora con un asesor de CAIA Ingeniería y conozca cómo podemos hacer que su empresa consiga el desarrollo sostenible global, mediante la mejora del desempeño ambiental y la optimización de recursos para alcanzar la eficiencia energética. CONTACTAR A UN ASESOR AHORA Contribuimos al desarrollo sostenible global mediante la mejora en el desempeño ambiental y energético CONTÁCTANOS AHORA Suscríbete ahora Manténgase actualizado de nuestros contenidos más recientes Teléfono: (+57) 300 216 2406 E-mail: info@caiaingenieria.com Calle 67 #7-94 Oficina 404 Bogotá Colombia Caia Ingeniería - Solución de sostenibilidad ambiental y energética bajo un mismo techo Copyright © 2022 · CAIA Ingeniería · Todos los derechos reservados · Diseñado por Ventas de Alto Octanaje
